本文核心要點
- 策略性合作：解析金融機構與傷健協會合作如何成為企業社會責任(CSR)及環境、社會及管治(ESG)策略的核心部分。
- ESG效益：闡述此類合作如何具體提升ESG評分中的「社會」(Social)維度表現,吸引注重可持續發展的投資者。
- 多元途徑：提供企業捐款、項目贊助、義工活動及採購社企服務等多種清晰的合作模式,助企業找到最合適的支持方式。
- 品牌價值：探討透過支持傷健共融,企業如何建立正面的公眾形象,增強品牌聲譽,並吸引頂尖金融人才。
在當今的金融世界,企業的成功標準已不再局限於盈利數字。隨著環境、社會及管治（ESG）理念成為全球投資的主流,企業社會責任（CSR）已從過往的「慈善選項」演變為衡量企業可持續發展能力的核心指標。對於粵港澳大灣區的金融機構而言,如何有效地履行社會承諾,不僅是道德要求,更是關乎品牌聲譽、人才吸引力與長遠競爭力的戰略佈局。香港傷健協會（The Hong Kong Federation of Handicapped Youth）作為推動「傷健共融」理念的先行者,為金融界提供了一個卓越的合作平台,以實現商業價值與社會效益的雙贏。
認識香港傷健協會：超越半世紀的「傷健共融」使命
要建立有意義的合作關係,首先必須深入了解合作夥伴的背景與價值。香港傷健協會並非單純的慈善機構,而是一個擁有深厚歷史底蘊和專業服務能力的社會組織,其核心理念「傷健共融」對於追求多元與包容的現代企業文化具有重要的啟示意義。
協會的背景與核心價值
香港傷健協會自成立以來,已在社區服務超過半個世紀。其創立的基石是對殘疾人士權益的尊重以及對社會平等的追求。協會堅信,殘疾人士與健全人士應享有同等的機會與權利,共同參與社會發展。因此,其工作的核心不僅是提供單向的援助,更是賦能（Empowerment）,透過各種服務與活動,協助殘疾人士發掘潛能,建立自信,最終實現自我價值。這種「傷健共融」的價值觀,與現代金融企業所強調的多元、平等與包容（Diversity, Equity, and Inclusion, DEI）文化不謀而合。
主要的服務範疇總覽
協會的服務網絡廣泛且專業,覆蓋了殘疾人士生命週期的不同階段需求。金融機構在尋求合作時,可以根據自身的CSR策略,選擇與特定服務領域對接：
- 綜合復康服務：提供物理治療、職業治療等專業復康訓練,幫助服務使用者恢復身體機能,提升獨立生活能力。
- 就業支援與社會企業：協會設有專門的就業輔導團隊,為殘疾人士提供職業技能培訓、職位配對及在職支援。旗下社會企業更直接創造就業機會,其產品與服務亦為企業提供了實踐責任採購的渠道。
- 社區支援中心：在各區設立中心,作為社區資源樞紐,舉辦各類型的教育、社交及興趣發展活動,促進殘疾人士與社區的互動和連結。
- 倡議與公眾教育：積極向公眾、政府及商界倡導「傷健共融」的理念,爭取無障礙環境及政策支持,從宏觀層面推動社會進步。
為何金融機構應與傷健協會合作？剖析CSR與ESG的實質效益
將企業資源投入社會項目,絕非單純的成本支出,而是一項能夠帶來豐厚回報的策略性投資。與香港傷健協會這樣的權威機構合作,能為金融企業帶來多維度的實質效益,尤其在ESG框架下,其價值更為突顯。
提升企業品牌形象與社會聲譽
在資訊高度透明的時代,公眾與客戶對企業的道德標準有著前所未有的期望。一家積極履行社會責任、關懷弱勢社群的金融機構,其品牌形象遠比僅僅追求利潤的企業更具吸引力。與傷健協會的合作,是向市場傳遞一個強而有力的正面訊息：這家企業不僅關心股東的回報,更關心社會的整體福祉。這種正面的品牌聯想能有效增強客戶忠誠度,並在潛在客戶心中建立信任感。
實踐ESG投資中的「社會」(Social)承諾
ESG評級已成為衡量企業質素的重要標準,直接影響機構投資者的決策。其中的「S」（社會）維度,涵蓋了員工福祉、供應鏈管理、產品責任及社區關係等多個方面。與傷健協會的合作,正是填充「S」維度的最佳實踐：
- 社區投資：對協會的捐款或項目贊助,是可量化的社區投資證明。
- 多元共融：支持殘疾人士就業,直接回應了DEI的要求。
- 員工參與：組織義工活動,能提升員工的歸屬感與滿意度,這同樣是「S」評分的重要考量。
這些具體的行動能被清晰地寫入企業的年度ESG報告中,為評級機構和投資者提供堅實的正面證據。
建立正向企業文化,吸引頂尖金融人才
如今的金融人才,特別是千禧一代與Z世代,他們在選擇雇主時,愈發看重企業的價值觀與文化。一個只談論薪酬與獎金的企業,難以留住最頂尖的人才。反之,一個鼓勵員工參與社會服務、展現人文關懷的企業,能營造出更強的團隊凝聚力和員工自豪感。透過與傷健協會的合作,企業不僅為員工提供了回饋社會的平台,更是在內部傳遞一種「取之社會,用之社會」的正向價值觀,這對於吸引和保留那些追求工作意義的優秀人才至關重要。
企業支持傷健協會的多元途徑
與香港傷健協會的合作模式靈活且多元,金融機構可根據自身的規模、資源及CSR策略目標,選擇最合適的參與方式。從簡單的資金支持到深度的策略合作,每種途徑都能產生獨特的社會影響力。
| 合作模式 | 主要形式 | 企業投入 | 預期效益 |
|---|---|---|---|
| 企業捐款與項目贊助 | 直接提供資金支持協會的恆常營運,或指定贊助某個特定項目（如復康設備購置、技能培訓課程）。 | 資金、資源 | 直接的社會影響力、稅務扣減、快速提升CSR報告指標。 |
| 策劃企業義工活動 | 組織員工參與協會的活動,如探訪、籌款活動、或利用專業技能（如理財講座）服務會員。 | 員工時間、專業技能 | 增強團隊凝聚力、提升員工滿意度、建立正向企業文化。 |
| 採購社企產品與服務 | 採購協會旗下社會企業的產品（如節日禮品、紀念品）或服務（如清潔、設計排版）。 | 採購預算 | 支持殘疾人士就業、實踐責任採購、將日常營運開支轉化為社會貢獻。 |
| 策略性夥伴關係 | 與協會建立長期合作關係,共同策劃符合雙方目標的大型項目或倡議活動。 | 資金、專業知識、網絡 | 深度的品牌融合、行業領導地位、創造可持續的社會變革。 |
如何選擇最適合您的合作方案？
這個問題沒有標準答案。初次接觸的企業可以從採購社企產品或單次義工活動開始,以較低的成本感受合作氛圍。而已有成熟CSR策略的機構,則可以考慮進行指定項目贊助,將企業品牌與特定的社會成果掛鉤,例如贊助一個為期一年的青年殘疾人士就業培訓計劃,這種方式的宣傳效果和故事性更強。對於行業領袖而言,建立策略性夥伴關係,共同推動整個金融界的共融文化,無疑是最大化其社會影響力的最佳途徑。
總結：共創商業與社會的永續價值
總體而言,大灣區的金融機構與香港傷健協會之間的合作,遠不止於一次性的慈善捐贈。這是一場關於價值共創的策略性聯盟。透過支持「傷健共融」,企業不僅履行了其社會責任,更是在ESG浪潮中為自身的可持續發展注入了強勁動力。這項合作能夠實質性地提升品牌聲譽、優化ESG表現、並構建一個更具吸引力及凝聚力的人才環境。在追求卓越財務回報的同時,攜手香港傷健協會,共同譜寫一個商業成功與社會進步和諧共鳴的新篇章,無疑是具備長遠眼光的金融領袖們在2026年及未來最值得投資的選擇。
FAQ 常見問題
1. 與傷健協會合作,在稅務上有何優惠？
根據香港《稅務條例》第88條,香港傷健協會是獲豁免繳稅的慈善機構。企業向其捐款（現金）,只要總額不少於100港元,即可憑正式收據申請利得稅扣減。可扣減的款額上限為企業該課稅年度經調整後應評稅利潤的35%。建議企業在捐款前諮詢專業會計師,以確保符合所有稅務規定,最大化稅務優惠。
2. 傷健協會有為企業提供專屬的合作方案嗎？
是的。香港傷健協會非常樂意與企業共同設計符合其CSR目標和預算的合作方案。他們擁有專業的企業合作團隊,能夠提供從單次義工活動策劃、指定項目贊助,到長期戰略合作的全面顧問服務。企業可以主動接洽,提出初步構想,協會團隊會協助將構想轉化為具體、可執行的計劃。
3. 如何聯絡傷健協會洽談企業合作事宜？
企業可直接透過香港傷健協會的官方網站查找「企業合作」或「聯絡我們」頁面,通常會提供專門的聯絡電話、電子郵件地址或線上表格。建議在初次聯繫時,簡要說明企業背景、感興趣的合作方向及預算範圍,以便協會團隊能更有效地跟進。
4. 除了外部品牌形象,這類合作對企業內部有何實際影響？
影響非常正面且深遠。首先,組織員工參與義工活動,能打破部門隔閡,促進跨團隊溝通與協作。其次,當員工看到公司致力於創造社會價值時,會極大地提升其工作自豪感和對公司的歸屬感,從而降低人才流失率。最後,這類活動有助於培養員工的同理心、領導力和解決問題的能力,這些軟技能同樣是企業寶貴的無形資產。
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